成為可怕領導人的50個條件：

1.居高臨下地和員工溝通。

2.缺乏與員工之間的溝通。

3.無法灌能員工，幫助他們成功。

4.對員工做的每一個決定發問一百個問題。

5.犯錯時不承認。

6.不願意適時給予員工加薪、補貼。

7.不對員工的成就表示認同。

8.根本忽視員工的權益。

9.不提供管理人員執行面的協助。

10.不提供員工管理的權力。

11.不提供管理人員完成目標的必要資源。

12.對員工大吼大叫。

13.忘記特殊的日子。（你的員工給你生日、聖誕賀卡或禮物，但你從來沒有回饋。）

14.威脅員工。

15. 如果員工不做額外的工作，便讓他們有罪惡感。

16.用恐懼戰術「激勵」員工。

17.總是任意打斷、妄加評論員工想出的點子。

18.偏心某些員工。

19.自私自利。

20.在關鍵工作點無能，並無法加以改善。

21.對員工說謊。

22.在眾人面前不留情面地「舉某員工的例子」。

23.忽視員工的健康與福利。

24.不提供員工受訓練以達成目標的機會。

25.不提供員工進步和成長的機會。

26.無情。

27.念念不忘員工曾經犯的錯誤。

28.員工曾犯的錯誤，事過境遷後仍不斷加以攻擊。

29.不提供員工適當的工作環境。

30.猶豫不決。

31.忽視不斷變化的需求。

32.作為卑鄙。

33.沒有計畫。

34.未建立一個清楚的願景。

35.設立一個爛的計畫，但希望由他人執行與擔責。

36.不與管理階層討論、協商，便直接指使下層人員做事。

37.組織結構紊亂。

38.不願承擔風險。

39.自我管理不善。

40.行事不正。

41.衝動用事。

42.無法接受批評。

43.不願針對他人的批評加以改善自己。

44. 商業行為不道德。

45.總是害怕、避免正面衝突，無法大刀闊斧推動創新。

46.相信員工的甜言蜜語，缺乏自覺。

47.曲解現象。

48.不尊重員工。

49.不信任員工。

50.過度消極或積極。